05Jun/21
La tercera revolución industrial
Autor: Ricardo Hirata O. Según el profesor Dr. Nobuo Kawabe, de la Universidad de Waseda (Japón), podemos clasificar en 3 grandes revoluciones industriales la historia y el presente de la vida deLeer más…
04Jun/21
Mejoras pequeñas vs Mejoras grandes: ¿Vale la pena discutir esto?
Autor: Ricardo Hirata O. Una de las discusiones inertes es el relacionado a si las organizaciones deben hacer mejoras incrementales, muy mal llamadas «mejoras pequeñas», o dedicar los recursos para hacer mejorasLeer más…
01Mar/21
Básicos de Hoshin Kanri Webinar
Autor: Ricardo Hirata O. Hoshin Kanri se define como: FORMAS, REGLAS Y ACCIONES tomadas por toda la organización con la participación de todos, para realizar el plan a largo plazo, así comoLeer más…
01Mar/21
Replanteando el Sistema de Calidad Total (TQM), Webinar
Autor: Ricardo Hirata O. Es importante entender que la calidad es una consecuencia del trabajo del Ser Humano que previamente ha sido desarrollado y entiende que cada mejora es una oportunidad para crecerLeer más…
19Ene/21
Medir el Impacto de un Individuo o Grupo en la Cultura Organizacional, Webinar
Autor: Ricardo Hirata O. Las empresas e instituciones utilizan diferentes modelos y técnicas para evaluar el liderazgo y la efectividad de las Personas, Equipos y Culturas Organizacionales, pero difícilmente se encuentran relacionesLeer más…
04Jun/20
Sabe usted…¿Cuál fue el primer diagrama de espinas de pescado del Dr. Ishikawa?
Por Ricardo Hirata. Los primeros diagramas de Ishikawa, inician igual que los actuales, con la determinación del problema específico y su colocación como la «cabeza del pescado» (primer nivel). En segundo lugar se pintaLeer más…
05Feb/20
KAIZEN vs KAKUMEI (mejora vs. innovación)
Autor: Ricardo Hirata Okamoto. El Prof. Ing. Hiroyuki Hirano, Presidente del JIT Management Research Center (JIT, Just In Time, 2015) a sugerido que el Ciclo de Control (también conocido como el cicloLeer más…
13Dic/19
Mejoras que no impactan
Autor: Ricardo Hirata O. Muchas organizaciones buscan la implantación de estrategias “de cambio” que les den amplios beneficios y les genere bienestar. Sin embargo, en la realidad no muchas organizaciones logran alcanzarLeer más…
04Jun/18
La diferencia entre un proyecto y un proceso
Autor: Jose Carlos Arce Rioboo. Explica la diferencia entre un proyecto y un proceso operativo de una empresa o institución y como en muchas ocasiones creemos que desarrollamos proyectos, pero en realidad estamosLeer más…
20Mar/18
La Lógica de los métricos e indicadores
Autor: Ricardo Hirata. El tema de la medición del desempeño es importante en todos los niveles de una organización. Tiene su grado de complejidad, ya que, en la mayoría de los casos,Leer más…