La Ingeniería Kansei por el Dr. Mitsuo Nagamachi
El Dr. Mitsuo Nagamachi nació en 1936 en el puerto de Kobe, Japón. Su infancia estuvo marcada por la Segunda Guerra Mundial, lo que llevó a su familia a enviarlo con susLeer más…
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Aprendizajes de una conversación con Teodoro González En las organizaciones se habla cada vez más de KPIs, métricas, tableros e indicadores. Sin embargo, pocas veces se reflexiona cómo medir bien y, sobreLeer más…
En el mundo empresarial actual, la mejora continua ya no es un lujo, sino una necesidad. Kaizen: La primera mitad de la mejora El Kaizen se centra en la solución de problemas.Leer más…
El pensamiento estratégico es una de las capacidades más valoradas en líderes y organizaciones que buscan sostenerse, crecer e innovar en entornos complejos e inciertos. Aunque frecuentemente se asocia con talento innatoLeer más…
Es muy importante antes de hacer cualquier análisis y buscar cualquier factor o variable que esté causando un problema, asegurarse que todas las personas en la organización están cumpliendo con lo queLeer más…
Cuando se quiere encontrar la causa de un problema, generalmente se implementa el Kaizen con el enfoque de solución de problemas, hay que recordar que para hacer mejoras existen dos tipos deLeer más…