Somos expertos en Planeación Estratégica Participativa (Search Conference, Large Group Interventions), para explorar nuevos paradigmas y/o alto consenso en situaciones complejas.
Articulamos la Visión de la organización con sus indicadores clave de negocio, las estrategias para lograr sus objetivos y visión, así como los indicadores clave de cada estrategia.
Llamado también Mapa de la Ruta es una herramienta de alto nivel para planificación dando el soporte para el desarrollo e implantación de las estrategias (en particular la tecnológica), el plan de comunicación y los recursos con los objetivos y visión de la organización. El modelo se basa en una línea de tiempo y distintos elementos o capas que se busca relacionar como pueden ser: La tecnología, los recursos, los productos y servicios y el mercado (pasados, presentes y futuros).
Desarrollada por Practical Concepts Inc. en 1969 para la USAID (US Agency for International Development) es hoy utilizada por la mayoría de las agencias internacionales de cooperación y desarrollo (Ej. AECID, GTZ, UNPD, IADB, otras) y ONGs para el diseño, monitoreo y evaluación de proyectos. Es una herramienta administrativa, analítica y visual para analizar la situación actual, el despliegue lógico de medios para lograr objetivos, identificación de riesgos, establecimiento de supuestos, definición de entregables, indicadores y fuentes de información, así como para el monitoreo y revisión de los proyectos a lo largo de su implantación.
Articular de forma efectiva la visión de la organización, sus indicadores clave, las acciones y proyectos y los resultados de estas acciones.
El éxito de la planeación es la articulación efectiva de la visión de la organización, sus indicadores y las acciones.
Ejecutamos talleres de planeación estratégica organizacional y planeación sectorial.
Somos estrategas articuladores desde el diseño hasta la construcción
Elección del Modelo de Planeación de acuerdo a la necesidad de la organización.