Webinars
Unir 2 Equipos (o más) de un mismo Sistema hacia propósitos comunes (un caso).
En las organizaciones puede darse el caso que 2 o más grupos que deberían trabajar en conjunto se encuentran polarizados y el reto es saber cómo poder articular estos grupos…
Puntos clave del Diseño e implantación de una Estrategia de Mejora en una Empresa Grande (Caso)
En este webinar te mostraremos un caso donde implementamos un Mapa con una Estrategia de Mejora en una organización…
Puntos Clave para el Diseño y la Ejecución de una Estrategia de Mejora Continua e Innovación
En nuestro webinar de ayer dimos las claves para crear un mapa de ruta efectivo para implementar un sistema que impacte en el desarrollo de una Cultura de Mejora Continua e Innovación en tu organización. Dividimos nuestro webinar en 3 secciones…
El Síndrome Post Certificación en las Empresas Certificadas ISO 9001
¿Qué ocurre con muchas organzaciones después de la certificación a ISO 9001, 14001, 45001 o cualquier otra de las normas de sistemas de gestión ISO?…
Dialogando con Expertos – Conflictos dentro de los Sistemas
En este webinar podrás tener las respuestas a las preguntas: ¿Por qué hay conflictos en un Sistema? ¿Qué recomendaciones debemos tomar en cuenta para…
Sistemas con Propósito (En la visión de un experto) – Dialogando con Expertos
¿Qué es un sistema?, Tipos de Sistemas, Campos, Funciones, Diseño, Propósitos de los Sistemas, entre otras interesantes características desde la visión de nuestro Experto…
Tips para la activación / reactivación de las 5S en Empresas Grandes
En este webinar abordaremos las preguntas que debe hacerse una empresa grande al momento de activar o reactivar un proceso de 5S en la organización. Dentro de las secciones que revisaremos se encuentran…
Básicos y Tipos de Indicadores KPI (Parte 2)
En este webinar plantearemos distintas visiones que nutren los indicadores y métricos que impactan en las organizaciones entre las que destacan:
7 Tips para mejora el Análisis Causa Raíz – Webinar
En la segunda parte de este webinar seguiremos abordando tips que pueden hacer que tu Análisis Causa Raíz sea efectivo y completo, abordaremos factores como: Convocar a las personas que conocen los problemas, identificar la cadena de hechos, detectar y analizar outliers, detectar ciclos y analizarlos, entre otras importantes claves que debes tomar en cuenta para abordar de manera correcta el problema al que te estás enfrentando.
5 Tips para la implantación de las 5S en las Micropymes – Webinar
Las Micropymes están acostumbradas a llevar cierta disciplina en sus tareas habituales de orden y limpieza por lo que los retos de aplicar una metodología como las 5S no radican generalmente en esos puntos…