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KPI: Los Grandes Errores en la Selección, Reporteo y Uso – Dialogando con Expertos

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by admin | Apr 9, 2021 | Estrategia y Administración, Seminarios Online

Análisis de los Stakeholders – Basicos

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by admin | Mar 26, 2021 | Blog, Estrategia y Administración, Seminarios Online

Análisis de los Stakeholders – Basicos El análisis de los Stakeholders de una empresa ayuda a visualizar a los principales actores interesados, beneficiarios o afectados de tu proyecto y nos ayuda a generar un mejor plan de acciones. Más sobre esta Categoría...
Equipos de Mejora y Métodos de Mejora – Innovación

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by Ricardo Hirata Okamoto | Mar 25, 2021 | Calidad y Mejora Continua, Seminarios Online

Existen diferentes herramientas que un mismo tipo de equipos de mejora pudieran aprender a utilizar, sin embargo, vivimos pensando que dependiendo del tipo de equipo es la herramienta que utilizarán y esto no necesariamente es cierto, pues lo que hace es limitar a los...
¿Qué es la Planeación Estratégica Participativa? Ventajas y Aplicaciones

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by Emmnauel Reyes | Mar 5, 2021 | Estrategia y Administración, Seminarios Online

Existen diversos modelos para realizar talleres y ejercicios de planeación estratégica, dependiendo del objetivo y fines, el contexto, actores clave y tamaño del grupo (i.e. personas invitadas al taller). La planeación participativa (i.e. #PlaneacionComunitaria) puede...
Replanteando el Pensamiento y Sistema de Calidad Total (TQM)

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by Ricardo Hirata Okamoto | Mar 1, 2021 | Calidad y Mejora Continua, Seminarios Online

El Modelo de Calidad Total o “Total Quality Management” sigue siendo vigente, y es necesario regresar a la base de su pensamiento: “La Calidad”, como la prioridad en su enfoque al mercado y cliente que sustenta las acciones dirigidas al...
Cómo medir el impacto de un individuo o grupo en una cultura organizacional

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by Ricardo Hirata Okamoto | Mar 1, 2021 | Liderazgo y Efectividad Organizacional, Seminarios Online

Las empresas utilizan modelos diferentes para medir y evaluar a personas, a equipos y las culturas organizacionales, lo cual presenta impide entender el impacto que tiene en una cultura organizacional, la efectividad y liderazgo individual, y/o la efectividad y el...
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