{"id":4493,"date":"2022-01-19T13:24:12","date_gmt":"2022-01-19T19:24:12","guid":{"rendered":"http:\/\/keisen.com\/es\/?p=4493"},"modified":"2025-02-07T15:35:02","modified_gmt":"2025-02-07T21:35:02","slug":"la-importancia-de-la-innovacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/keisen.com\/es\/la-importancia-de-la-innovacion\/","title":{"rendered":"La Importancia de la Innovaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"4493\" class=\"elementor elementor-4493\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-37572ddf elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"37572ddf\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-47ec9b3b\" data-id=\"47ec9b3b\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-26783b3e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"26783b3e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"color: #000000;\"><em><strong>Autor: Ricardo Hirata O.<\/strong><\/em><\/span><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Innovaci\u00f3n se refiere al desarrollo de <strong>algo nuevo o algo diferente<\/strong>, ya sea un <strong>proceso, un m\u00e9todo, un producto, un servicio, un mercado<\/strong> con la caracter\u00edstica de hacer realidad las ideas. Muchas personas utilizan <strong>creatividad\u00a0<\/strong>como sin\u00f3nimo de <strong>innovaci\u00f3n,<\/strong> pero esto es incorrecto. La <strong>creatividad\u00a0genera ideas<\/strong> y la <strong>innovaci\u00f3n\u00a0las transforma en hechos<\/strong> como ya los mencionamos, en productos, servicios, procesos, modelos, entre otros.<\/span><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">La innovaci\u00f3n\u00a0debe tener <strong>prop\u00f3sitos\u00a0o fines claros<\/strong>\u00a0en t\u00e9rminos del <strong>impacto que tendr\u00e1 en alg\u00fan indicador de desempe\u00f1o<\/strong>, es decir que se demuestra su impacto en las ventas, la calidad, los costos, la productividad, la eficiencia, el nivel de servicio, por mencionar algunos.<\/span><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">En otras palabras: La innovaci\u00f3n es hacer las cosas en formas diferentes para producir un beneficio, es decir <strong>generar valor<\/strong> para alguien.<\/span><\/p><h2 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>\u00bfPor qu\u00e9 hay que innovar?<\/strong><\/span><\/h2><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">En el entorno actual, la respuesta es clara, tenemos que ser diferentes para ser competitivos, y esto derivado de que los mercados y sus consumidores quienes tienen necesidades m\u00e1s complejas, son conocedores y m\u00e1s demandantes. Adem\u00e1s, no podemos negar que hay demasiados productos y servicios compitiendo y \u201cm\u00e1s de lo mismo\u201d no es la mejor soluci\u00f3n.<\/span><\/p><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">\u00a0Tenemos que innovar porque tenemos que transitar del esp\u00edritu quejoso que nos gu\u00eda a argumentar el<strong> por qu\u00e9 no sirve<\/strong>, <strong>por qu\u00e9 no se puede<\/strong>\u00a0o <strong>por qu\u00e9 va a fracasar<\/strong>, y no nos damos cuenta que el \u00e9xito esta justamente en el pensamiento opuesto: <strong>c\u00f3mo lo hago<\/strong>, <strong>c\u00f3mo tendra \u00e9xito<\/strong>, o bien el <strong>c\u00f3mo s\u00ed<\/strong>.<\/span><\/p><hr \/><h3 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>Simplemente hay que innovar, porque NADIE nos va a esperar.<\/strong><\/span><\/h3><hr \/><h2 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>Categor\u00edas o Alcances de una Innovaci\u00f3n\u00a0<\/strong><\/span><\/h2><h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Mejora Continua<\/strong><\/span><\/h3><ol><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Cuando hay un <strong>problema<\/strong>, siempre se piensa en las diferentes <strong>soluciones y alternativas<\/strong> para corregirlo y prevenirlo atacando las <strong>causas ra\u00edz<\/strong> y utilizando el <strong>enfoque de soluci\u00f3n de problemas<\/strong>. Las soluciones pueden ser innovadoras.<\/span><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Asimismo, cuando hay un problema, otra de las alternativas est\u00e1 en disolverlo <strong>realizando cambios<\/strong> para hacer en forma diferente las cosas (ejemplo: redise\u00f1o de procesos, mejoras en el herramental, cambio en el dise\u00f1o de producto). <strong>Enfoque de innovaci\u00f3n.<\/strong><\/span><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">La manera com\u00fan de promover este tipo de innovaci\u00f3n est\u00e1 en la <strong>generaci\u00f3n de sistemas de mejoramiento continuo e innovaci\u00f3n<\/strong> para que todo el personal se involucre ya sea en forma individual o en equipos.<\/span><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Las empresas tienen un eslogan: <strong>tengo personas innovadoras o hemos implantado soluciones innovadoras.<\/strong><\/span><\/li><\/ol><h3><span style=\"color: #000000;\">Desarrollo de Nuevos Productos<\/span><\/h3><ol><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Aqu\u00ed la innovaci\u00f3n est\u00e1 enfocada al<strong> desarrollo de nuevos productos y servicios<\/strong>, como un proceso que incluye dise\u00f1o, ingenier\u00eda y comercializaci\u00f3n.<\/span><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">En este nivel, el proceso clave est\u00e1 en el <strong>desarrollo de algo totalmente nuevo<\/strong> y que genere ventas por este concepto y sus m\u00e9tricas est\u00e1n relacionadas a las ventas provenientes de nuevos productos y porcentaje de nuevos productos que \u201cpegan\u201d en el mercado.<\/span><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Las empresas tienen otro eslogan: <strong>Tengo Procesos de Desarollo de Productos Innovadores.<\/strong><\/span><\/li><\/ol><h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Generaci\u00f3n de Modelos de Negocio\u00a0<\/strong><\/span><\/h3><ol><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">En este tercer tipo o nivel, se habla de la innovaci\u00f3n como la generaci\u00f3n no solo de productos o servicios, sino de un <strong>modelo de negocio diferente y exitoso<\/strong>, es decir, de la arquitectura de negocios (nuevos o transformados).<\/span><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Implica la <strong>innovaci\u00f3n en nuevos segmentos y enfoques de mercado<\/strong>, canales de distribuci\u00f3n, formas de contacto con el cliente, procesos clave, recursos clave y un elemento que no se consideraba en el pasado que se refiere a la definici\u00f3n de asociados clave, todo para la generaci\u00f3n innovadora de ingresos, as\u00ed como modelos diferentes en las estructuras de costos y la consecuente generaci\u00f3n de utilidades.<\/span><\/li><li style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Las empresas tienen un tercer eslogan: <strong>Genero Empresas como Modelos de Negocios Innovadores.\u00a0<\/strong><\/span><\/li><\/ol><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #000000;\">Es importante que al comenzar a innovar se le dedique tiempo, estar cerca de las necesidades del cliente y utilizar los problemas o deseos de dichos clientes y traducirlos en soluciones y modelos.<\/span><\/p><hr \/><p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Contenido relacionado:<\/strong><\/span><\/p><ul><li><a href=\"https:\/\/keisen.com\/aprendizaje\/innovacion-para-una-estrategia-de-negocios-exitosa\/\"> La innovaci\u00f3n como elemento diferenciador de una estrategia de negocios exitosa<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=6o9nLtCR75M&amp;t=10s\">La Diferencia entre Equipos y M\u00e9todos de Mejora &amp; Innovaci\u00f3n<\/a><\/li><\/ul><p><span style=\"color: #000000;\">Te ofrecemos recursos sin costo y regalos (documentos, materiales, gu\u00edas). Reg\u00edstrate y tendr\u00e1s acc<em>e<\/em>so,\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/keisen.com\/aprendizaje\/recursos-sin-costo-registro\/\">https:\/\/keisen.com\/aprendizaje\/recursos-sin-costo-registro\/<\/a><\/p><hr \/><p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Acerca del Autor<\/strong><\/span><br \/><span style=\"color: #000000;\"><strong>Ricardo Hirata <\/strong>es experto en Modelos de Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica, Medici\u00f3n y Desarrollo de la Efectividad Organizacional, Calidad, Innovaci\u00f3n de Procesos, An\u00e1lisis y Traducci\u00f3n de la Voz del Cliente y Kansei Engineering, ademas de ser el <strong>Director General<\/strong> de <strong>Keisen Consultores<\/strong><\/span><\/p><hr \/><p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Como citar este articulo<\/strong>: Hirata-Okamoto, Ricardo, (19 de enero de 2022<em>),<\/em> <em>La Importancia de la Innovaci\u00f3n, <\/em>Art\u00edculos y Blog de Keisen Knowledge, KEISEN Consultores, M\u00e9xico,\u00a0<\/span> <a href=\"https:\/\/keisen.com\/es\/\">https:\/\/keisen.com\/es\/<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-715914a elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"715914a\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-14fff96\" data-id=\"14fff96\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-da648fa elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"da648fa\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3>Haz click en alguna de las siguientes opciones:<\/h3><h2><\/h2><h1><\/h1><h4><ul><li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/keisenconsultores\" target=\"_blank\">Todos Nuestros webinars<\/a><\/li><\/ul><ul><li><a href=\"https:\/\/keisen.com\/es\/all-blogs\/\" target=\"_blank\">Blogs de Nuestros Expertos (Para descargar en PDF)<\/a><\/li><\/ul><ul><li><a href=\"https:\/\/keisen.com\/es\/organizaciones-sostenibles\/\" target=\"_blank\">Nuestras \u00c1reas de Expertise<\/a><\/li><\/ul><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Autor: Ricardo Hirata O. 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