{"id":2058,"date":"2022-02-01T13:39:16","date_gmt":"2022-02-01T19:39:16","guid":{"rendered":"http:\/\/keisen.com\/es\/?p=2058"},"modified":"2025-02-07T15:27:54","modified_gmt":"2025-02-07T21:27:54","slug":"lo-que-no-nos-dicen-las-votaciones-y-las-leyes-de-las-mayorias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/keisen.com\/es\/lo-que-no-nos-dicen-las-votaciones-y-las-leyes-de-las-mayorias\/","title":{"rendered":"Lo que no nos dicen las votaciones y las leyes de las mayor\u00edas"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"2058\" class=\"elementor elementor-2058\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-7f141c32 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"7f141c32\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-7db9a8ae\" data-id=\"7db9a8ae\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7442fa55 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7442fa55\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Autor: Ricardo Hirata.<\/strong><\/span><\/p><p><span style=\"color: #000000;\">El uso del m\u00e9todo de las mayor\u00edas en las \u00e1reas de trabajo debe ser restringido y usado con mucha precauci\u00f3n ya que presupone que la mayor\u00eda tiene la raz\u00f3n y esto no necesariamente es cierto. Hay algunas condiciones para aplicarlo.<\/span><\/p><p><span style=\"color: #000000;\">El m\u00e9todo de b\u00fasqueda de consensos y toma de decisiones basados en las votaciones (ley de mayor\u00edas) es muy com\u00fan en el trabajo en equipo, en las reuniones, comit\u00e9s, lluvias de ideas, otros, pero hay que tener mucho cuidado en su uso, porque es muy f\u00e1cil desarrollar un sentimiento de insatisfacci\u00f3n por parte de quienes representar\u00edan \u00abla minoritaria.\u00bb<\/span><\/p><p><span style=\"color: #000000; font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight );\">Si la suposici\u00f3n de que la mayor\u00eda tiene la raz\u00f3n es correcta, entonces el m\u00e9todo de decisi\u00f3n por mayor\u00eda se puede aplicar en los siguientes casos:<\/span><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\">Cuando no hay los datos requeridos o suficientes para tomar la decisi\u00f3n basados en evidencias, es decir, que no hay evidencias o informaci\u00f3n objetiva para demostrar con hechos cu\u00e1l de las opciones es mejor, pertinente, relevante, o m\u00e1s ventajosa.<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Cuando se conf\u00eda en que la mayor\u00eda de los participantes piensa objetivamente, y sobre todo, se permite votar solamente a todo aquel que conoce adecuadamente el tema en cuesti\u00f3n (es un error com\u00fan en las votaciones, que muchos de los participantes ni siquiera conocen los temas y a\u00fan as\u00ed se les permite emitir opiniones y su voto).<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"color: #000000;\">Es mucho mejor promover foros de discusi\u00f3n y b\u00fasqueda de consensos m\u00e1s que acelerar los procesos de toma de decisi\u00f3n con votaciones.<\/span><\/p><p><span style=\"color: #000000;\">La mejor sugerencia, sobre todo en la actualidad en donde todos deseamos participar en las tomas de decisiones, y es muy com\u00fan que la minor\u00eda (en una votaci\u00f3n) no est\u00e9 contenta:<\/span><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\">Escuchar las ideas y opiniones de la todos a fondo, examinarlas y debatirlas.<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Seleccionar a un l\u00edder o moderador de la reuni\u00f3n, que tenga m\u00e1s conocimiento y experiencia en la materia que los miembros del equipo o participantes.<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">El l\u00edder debe reservarse su opini\u00f3n en el proceso de discusi\u00f3n, debate y consenso.<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Promover que todos deben hablar en base a datos u objetivamente con hechos.<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Permitir el disenso (al menos estar de acuerdo de que existen varias posiciones o visiones).<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">Verificar siempre con todos los miembros, cada una de las conclusiones y acuerdos, para promover un sentimiento de pertenencia sobre los resultados.<\/span><\/li><\/ul><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000000;\">La construcci\u00f3n de consensos a partir de las diferencias genera pertenencia y unidad.\u00a0<\/span><\/h4><h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #000000;\">El uso de la \u00abley de mayor\u00edas\u00bb (mal utilizado) genera disenso y polarizaci\u00f3n.<\/span><\/h4><div>\u00a0<\/div><hr \/><p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Contenido relacionado;<\/strong><\/span><\/p><ul><li><a href=\"https:\/\/keisen.com\/aprendizaje\/innovacion-a-partir-de-la-conciencia\/\">Innovaci\u00f3n a partir de la conciencia<\/a><\/li><li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=Edj9I4Nx5FA&amp;list=PLGl7x_LEBr-fMlTcXHB9qLV-prDjq3BWh&amp;index=22\">An\u00e1lisis de los Stakeholders &#8211; B\u00e1sicos<\/a><\/li><\/ul><p><strong>\u00a0<\/strong><span style=\"color: #000000;\">Te ofrecemos recursos sin costo y regalos (documentos, materiales, gu\u00edas). Reg\u00edstrate y tendr\u00e1s acc<em>e<\/em>so,\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/keisen.com\/aprendizaje\/recursos-sin-costo-registro\/\">https:\/\/keisen.com\/aprendizaje\/recursos-sin-costo-registro\/<\/a><\/p><hr \/><p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Acerca del Autor<\/strong><\/span><br \/><span style=\"color: #000000;\"><strong>Ricardo Hirata <\/strong>es experto en Modelos de Planeaci\u00f3n Estrat\u00e9gica, Medici\u00f3n y Desarrollo de la Efectividad Organizacional, Calidad, Innovaci\u00f3n de Procesos, An\u00e1lisis y Traducci\u00f3n de la Voz del Cliente y Kansei Engineering, ademas de ser el <strong>Director General<\/strong> de <strong>Keisen Consultores.<\/strong><\/span><\/p><hr \/><p><span style=\"color: #000000;\"><strong>Como citar este articulo<\/strong>: Hirata-Okamoto, Ricardo, (1 de febrero de 2022), <em>Lo que no nos dicen las votaciones y las leyes de las mayor\u00edas<\/em>, Art\u00edculos y Blog de Keisen Knowledge, KEISEN Consultores, M\u00e9xico,\u00a0<\/span> <a href=\"https:\/\/keisen.com\/es\/\">https:\/\/keisen.com\/es\/<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-9e6e826 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"9e6e826\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-0b10e1b\" data-id=\"0b10e1b\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4feb802 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4feb802\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><\/p>\n<h3>Haz click en alguna de las siguientes opciones:<\/h3><h2><\/h2><h1><\/h1><h4><ul><li><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/keisenconsultores\" target=\"_blank\">Todos Nuestros webinars<\/a><\/li><\/ul><ul><li><a href=\"https:\/\/keisen.com\/es\/all-blogs\/\" target=\"_blank\">Blogs de Nuestros Expertos (Para descargar en PDF)<\/a><\/li><\/ul><ul><li><a href=\"https:\/\/keisen.com\/es\/organizaciones-sostenibles\/\" target=\"_blank\">Nuestras \u00c1reas de Expertise<\/a><\/li><\/ul><\/h4><ul>\n<\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Autor: Ricardo Hirata. El uso del m\u00e9todo de las mayor\u00edas en las \u00e1reas de trabajo debe ser restringido y usado con mucha precauci\u00f3n ya que presupone que la mayor\u00eda tiene la raz\u00f3n<a class=\"moretag\" href=\"https:\/\/keisen.com\/es\/lo-que-no-nos-dicen-las-votaciones-y-las-leyes-de-las-mayorias\/\">Leer m\u00e1s&#8230;<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":8054,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[126,204,203,202,171],"tags":[135,129,247,420,248,208,421],"class_list":["post-2058","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-publicaciones","category-culturas-y-subculturas-organizacionales-efectivas","category-liderazgo-de-equipos-y-teams","category-liderazgo-individual-para-trabajo-en-equipo","category-liderazgo-efectividad-organizacional","tag-conferencia-de-busqueda","tag-modelos-de-planeacion-estrategica","tag-planeacion-comunitaria","tag-planeacion-participativa","tag-search-conference","tag-symlog","tag-unidad-en-el-equipo"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Lo que no nos dicen las votaciones y las leyes de las mayor\u00edas - Keisen Consultores<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/keisen.com\/es\/lo-que-no-nos-dicen-las-votaciones-y-las-leyes-de-las-mayorias\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Lo que no nos dicen las votaciones y las leyes de las mayor\u00edas - Keisen Consultores\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Autor: Ricardo Hirata. 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