{"id":53,"date":"2015-05-04T14:08:51","date_gmt":"2015-05-04T19:08:51","guid":{"rendered":"http:\/\/keisen.com\/es\/?page_id=53"},"modified":"2017-05-15T16:24:51","modified_gmt":"2017-05-15T21:24:51","slug":"medicion-y-mejora-de-la-efectividad-organizacional","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/keisen.com\/es\/medicion-y-mejora-de-la-efectividad-organizacional\/","title":{"rendered":"Medici\u00f3n y Mejora de la Efectividad Organizacional"},"content":{"rendered":"<h3 style=\"text-align: justify;\">Medici\u00f3n y desarrollo de la efectividad en individuos, equipos y culturas organizacionales a trav\u00e9s del dise\u00f1o e implantaci\u00f3n del modelo de articulaci\u00f3n estrat\u00e9gica de recursos.<\/h3>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #800000;\"><strong>L\u00edneas Tem\u00e1ticas<\/strong><\/span><\/h3>\n<h4 style=\"text-align: justify;\"><strong>\u2022&nbsp;<\/strong><span style=\"color: #333333;\">Desarrollo de la Efectividad de la Cultura Organizacional, del Desempe\u00f1o y Efectividad de los Equipos Directivos y\/o del Liderazgo&nbsp; Individual para el Trabajo en Equipo Efectivo<\/span><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 30px;\"><strong>Keisen Consultores<\/strong> est\u00e1 certificado para aplicar el modelo para la Medici\u00f3n y Desarrollo de un Liderazgo Efectivo en individuos, equipos (i.e. grupos, comit\u00e9s) y tambi\u00e9n de culturas de una organizaci\u00f3n basado en la teor\u00eda y aplicaciones del Dr. Robert Bales (1916-2004) de la U. de Harvard, y los Drs. Robert Koenigs y Margaret Cowen, quienes desarrollan los an\u00e1lisis de los procesos de interacci\u00f3n (IPA) y el proceso de Observaci\u00f3n Sist\u00e9mica de M\u00faltiples Niveles de Grupos (SYMLOG).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 30px;\">Actualmente, es utilizado por diversas empresas, gobiernos, fuerzas armadas e instituciones educativas y sociales para mejorar sus interacciones e incrementar su liderazgo y efectividad real visible en sus comportamientos, a trav\u00e9s de la orientaci\u00f3n hacia perfiles de valores altamente efectivos.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 30px;\">Se aplica en reclutamiento de candidatos, Coaching para el desarrollo de liderazgo individual, Talleres de \u201cTeambuilding\u201d con orientaci\u00f3n hacia equipos altamente efectivos, procesos de fusi\u00f3n de empresas y culturas organizacionales, Medici\u00f3n de la Cultura Organizacional, Procesos de \u201coutplacement\u201d o recolocaci\u00f3n, Mejora de relaciones corporativas con clientes, Mejora de interacciones entre \u00e1reas o divisionales, Desarrollo de habilidades en los cuadros directivos de empresas multinacionales para dirigir en pa\u00edses distintos al propio (ej. Jefes japoneses con personal mexicano), entre otras aplicaciones.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 30px;\">Las empresas efectivas requieren de la medici\u00f3n y mejora de sus cuadros de valores para orientarse hacia comportamientos efectivos que impactan en la calidad, la seguridad, los costos y en la sociedad. \u201cDime en que crees y te dir\u00e9 como te comportas\u201d.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 30px;\">La medici\u00f3n de elementos que com\u00fanmente son \u201cintangibles\u201d como la efectividad vs los valores del individuo, equipo o cultura organizacional, el monitoreo del cambio y mejora a lo largo del tiempo respecto a valores y comportamientos efectivos, la identificaci\u00f3n de grupos cohesionados o polarizados y potenciales conflictos, la identificaci\u00f3n de potenciales mediadores, que finalmente nos permiten&nbsp; colocar indicadores de efectividad humana, grupal y organizacional en un tablero de mando directivo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 30px;\"><strong>Beneficios<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 30px;\">La aplicaci\u00f3n del <a href=\"http:\/\/keisen.com\/es\/symlog\/\"><span style=\"text-decoration: underline;\">Modelo Keisen de Medici\u00f3n y Desarrollo del Liderazgo Efectivo<\/span> <\/a>le permitir\u00e1:<\/p>\n<blockquote>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Promover efectivamente los valores que contribuyen a la unificaci\u00f3n del trabajo en equipo, reduciendo significativamente los conflictos cr\u00f3nicos de valor que polarizan y da\u00f1an a los equipos.<\/li>\n<li>Medir los resultados de un programa de desarrollo del liderazgo que integre sistem\u00e1ticamente el aprendizaje individual, grupal y organizacional.<\/li>\n<li>Conocer y entender los valores que el individuo desea tener para ser m\u00e1s efectivo y dar un mejor servicio.<\/li>\n<li>Medir y dar retroalimentaci\u00f3n sobre la situaci\u00f3n actual de un equipo.<\/li>\n<li>Influir en el liderazgo y pertenencia clarificando las inquietudes relacionadas con creencias, valores, actitudes y comportamientos.<\/li>\n<li>Generar programas concretos de acci\u00f3n para mejorar la efectividad individual, grupal y organizacional.<\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n<p style=\"padding-left: 30px; text-align: center;\"><a href=\"http:\/\/keisen.com\/es\/symlog\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Conozca m\u00e1s<\/a><\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\">\u2022&nbsp;<span style=\"color: #333333;\">Modelo de Articulaci\u00f3n Estrat\u00e9gica entre organizaciones y\/o personas<\/span><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 30px;\">Es un modelo sist\u00e9mico que logra cuadruplicar los resultados con la aplicaci\u00f3n de los mismos recursos en una organizaci\u00f3n o sistema, solamente optimizando las interrelaciones entre las partes de dicha organizaci\u00f3n (Ej. \u00e1reas y personas) o sistema (Ej. conjunto de varias empresas o instituciones). La articulaci\u00f3n se logra a trav\u00e9s de un proceso que promueve un mejor conocimiento entre las partes, sus funciones, objetivos, metas, productos y recursos y llega hasta la evaluaci\u00f3n conjunta y mejora de sus procesos. Los niveles de articulaci\u00f3n se pueden medir en al menos 5 niveles: Conocimiento, referencia, metas comunes, integraci\u00f3n de procesos y evaluaci\u00f3n y mejora conjunta, y se implementa a trav\u00e9s de reuniones y talleres de trabajo. Ha sido aplicado para Articulaci\u00f3n de instituciones en la gesti\u00f3n municipal, Desarrollo de planes sectoriales en gobiernos estatales, Desarrollo de estrategias de ventas en empresas con m\u00faltiples divisiones y productos, entre otras. El modelo interact\u00faa \u00f3ptimamente con los Modelos para el Dise\u00f1o de Estrategias y Planeaci\u00f3n.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\">\u2022&nbsp;<span style=\"color: #333333;\">Implantaci\u00f3n de Estructuras Participativas<\/span><\/h4>\n<p style=\"text-align: justify; padding-left: 30px;\">Keisen Consultores desarrolla talleres para el dise\u00f1o de estructuras participativas en las organizaciones tambi\u00e9n llamadas estructuras \u201cplanas\u201d, as\u00ed como la planeaci\u00f3n, instrumentaci\u00f3n y gesti\u00f3n de equipos autoadministrados (self managed groups) orientados al cumplimiento de tareas o bien, para la mejora continua.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><img decoding=\"async\" class=\" wp-image-1164 alignnone\" src=\"http:\/\/keisen.com\/es\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/descarga.png\" alt=\"Descarga\" width=\"50\" height=\"50\"><a href=\"http:\/\/keisen.com\/es\/wp-content\/uploads\/2015\/09\/\u00c1reas-de-Especiliad-30092015.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Descargue informaci\u00f3n adicional en PDF<\/a><\/p>\n<h4 style=\"text-align: center;\"><strong>Cont\u00e1ctenos<\/strong><\/h4>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><a href=\"http:\/\/keisen.com\/es\/contactenos\/\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-991 aligncenter\" src=\"http:\/\/keisen.com\/es\/wp-content\/uploads\/2015\/05\/contacto.png\" alt=\"Contacto\" width=\"50\" height=\"31\"><\/a><\/strong><strong>Tenemos una soluci\u00f3n para su negocio<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Medici\u00f3n y desarrollo de la efectividad en individuos, equipos y culturas organizacionales a trav\u00e9s del dise\u00f1o e implantaci\u00f3n del modelo de articulaci\u00f3n estrat\u00e9gica de recursos. 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