En Keisen Consultores, diseñamos y facilitamos eventos y programas de formación y desarrollo de competencias en cualquiera de nuestras áreas de especialidad.
Programas de Capacitación
Nuestra experiencia nos permite crear programas de capacitación personalizados, basados en las necesidades específicas de cada organización y su estrategia de desarrollo.
Modalidades:
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In Company:Conferencias
En Keisen Consultores, llevamos nuestras conferencias a foros académicos y privados, tanto en México como en el extranjero. Con un dominio absoluto en nuestras áreas de especialidad, diseñamos cada presentación para satisfacer tus necesidades específicas, teniendo en cuenta el objetivo y el tipo de foro.
Ejemplos de conferencias:
- Desarrollando una Cultura de Mejora Continua en su Organización.
- Medición y Desarrollo de un Liderazgo Efectivo: Resultados con unidad.
- Ingeniería Kansei: Traduciendo las Necesidades Afectivas y Emocionales de los Mercados en Productos y Servicios.
- Transición de los Modelos para Satisfacer las Necesidades del Mercado.
- Lo que Siempre has Querido Saber y Nunca te han Dicho de las 5S.
- Kaizen como Estrategia de Cambio.
- Cambiando Anécdotas por Hechos: La Administración Basada en Evidencias.
- La Diferencia entre Mejora e Improvisación: “El Control Basado en Hechos”.
- Análisis Profundo de la Voz del Cliente.
- El Trabajo en Equipo para la Mejora Continua “La Nueva Generación de Equipos en México”.
- Problemas Frecuentes al Introducir los Equipos de Trabajo en México.
- El Cambio para el Rediseño de Nuestra Organización.
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Programas de Capacitación
En KEISEN Consultores, nuestros programas de capacitación incluyen apuntes, materiales didácticos y diplomas de participación. Los elementos logísticos y servicios adicionales varían según la modalidad de impartición (ej. recesos de café, alimentos, disposición de salones, equipos audiovisuales).
Elige la modalidad que se adapte a tu estrategia | ||
Modelos de Planeación Estratégica | ||
| Talleres de Planeación Estratégica Proactiva | ||
| Modelo Japonés de Planeación: Hoshin Kanri. |  | |
| Taller de Administración de Proyectos. | | |
Medición y Mejora de la Efectividad Organizacional | ||
| Desarrollo del Liderazgo Efectivo Individual con Metodología Symlog. | | |
Medición y Taller de retroalimentación para el Desarrollo y Optimización del Liderazgo Efectivo.
Uso avanzado de SYMLOG para evaluar y comparar las interacciones sociales de personas, equipos y culturas, bajo un mismo sistema de medición. (Conoce más aquí) | | |
| Modelo de Articulación Estratégica entre Organizaciones y/o Personas. | | |
| Implantación de Estructuras Participativas y rediseño organizacional. | | |
Calidad y Cambio para la Rentabilidad | ||
| Cultura y Pensamiento Estadístico Práctico para la Mejora de la Calidad. | | |
| Herramientas Básicas y Nuevas de Calidad con uso del Software Statworks de JUSE. | | |
| Workshop para la Implantación y Evaluación de 5´s con enfoque Kaizen | | |
| Kaizen vs Kakushin: Modelos de Solución de Problemas y Modelos de Diseño e Innovación (Conoce más aquí) | | |
| Construyendo el Sistema de Mejora (Conoce más aquí) | | |
| Workshop de QC Story I: Método General de Solución de Problemas para Kaizen (Conoce más aquí) | | |
| QC Story II: Un método de Innovación con Enfoque en el Logro de Fines. (Conoce más aquí) | | |
| Implantación del Sistema Short Kaizen / Mejoras Rápidas y su sistemas de reconocimiento. (Conoce más aquí) | | |
Mejora e Innovación de Procesos | ||
| Análisis y Mejora de Procesos. | | |
Análisis y Traducción de la Voz del Cliente | ||
| Traduciendo las Necesidades de Nuestros Clientes a Procesos Organizacionales. (Conoce más aquí) | | |
| Talleres de Grupos Grandes para APVOC. (Conoce más aquí) | ||
| Ciclos de Servicio: Un elemento para la Creación de Experiencias del Cliente. (Conoce más aquí) | | |
Kansei Engineering / Ergonomics | ||
Proyectos Kansei / Affective Engineering / Ergonomics Traducción de la Voz Afectiva del Cliente a Parámetros de Diseño de Nuevos Productos y Servicios (Conoce más aquí) | | |
| Modelo de Prevención de Accidentes del Dr. Nagamachi (NKYT) (Conoce más aquí) | |
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